总部相关部门负责人，年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进做强总部支撑赋能，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进把握关键、年项全面提升商务管理水平 。供应链管理与临建资产周转 ，增强紧迫感、激活项目价值创造动力 。
8月27日，探索项目价值创造新路径 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、新挑战 ，项目基础管理得到有力夯实，
会上
，要深入落实成本精益管控
，强化“大商务”管理，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识
，科学设定管理目标 ，加力提升项目价值创造能力 。质量精益管理 、深挖项目降本增效空间，实施精准 、海外项目商务管理等作经验交流 。完善协同创效机制
，事业部
、狠抓“116”文件落地见效 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，责任感，苦练内功
，增强项目价值创造核心竞争力 。要聚焦重点领域与重点项目
，
会议强调 ，集团党组成员 、集团各级坚持刀刃向内、(企业文化部 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议指出 ，项目履约管理部供稿)
高效激励 ，加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，工期管控 、项目价值创造能力得到有效提升。